在工作过程中，我们常常面临多个项目或者多项任务的情况，若不把任务梳理清楚，或者不把时间进行科学合理的评估，很容易造成时间不够用、测试不充分、进而领导不认可、自己辛辛苦苦不但得不到回报反而被黑锅压身的窘境。　　该怎么办呢？　　说一下我自己的看法，抛砖引玉，希望各位看官多多交流。每个测试员的工作都有大量的任务构成，所以...

其实嘛，测试计划就是把和测试有关的一些比较不太细节的事情都说清楚。测试计划模板网上有很多，但总结比较之后就会发现，无论格式怎么变，都逃不出6W（what,why,who,when,where,how)。将6w解释清楚，就不失为一个好的测试计划。比如说，你说这个项目不做硬件的兼容性测试。那就要写到测试计划里面。写清楚，我...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）为了让员工在7天内快速融入企业，管理...