!@项目与运营这两类工作具有以下共同特征：由人来做受制约因素的限制需要规划、执行和监控为了实现组织的目标或战略计划。项目与运营的主要区别在于，运营是持续性的，生产重复的产品、服务或成果。项目（连同团队，也经常连同机会）是临时性的，有明确的终点。反之，运营是持续性的，维持组织的长久运转。项目团队要与运营部门沟通，了解现有...

!@项目生命周期--概述!@#项目生命周期的特征1.成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。2.干系人的影响力、项目风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。3.变更和纠正错误的代价在项目接近完成时通常会显著增高。!@#产品生命周期与项目生命周期的...

!@什么是项目管理项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用与项目活动，以满足项目的要求。共有5大过程组：启动规划执行监控收尾管理一个项目通常要：1.识别需求2.在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望3.平衡相互竞争的项目制约因素   范围   质...

使用Jenkins最重要的是能够创建一些工作流，除了部署，还能做很多流程上的事情。同样，一条条项目建起来需要做一定的管理，在Jenkins首页Jenkins->新建可以按自己的需要新建条目 Pipeline是最一般的流程，基本上什么都没有，完全通过写脚本的方式完成你需要的操作Folder仅仅是进行组织管...

 信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1.考试要求：（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（...

信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总 一、信息系统项目管理师考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行...