一、什么是数据互联网每天都会产生大量的数据，互联网里的数据就是指我们在使用互联网产品时发生的行为所沉淀下来的结果。例如，我们在电商网站上浏览商品进行购物时会产生商品浏览记录的数据，当我们完成商品购买时会产生购买记录数据。我们在使用微信进行沟通和发布朋友圈时也会产生大量的数据，这些数据会被记录下来并且存储在数据库中。这些...

第一章写给-1到3岁的产品经理1.1为什么要做产品经理1.2我们到底是不是产品经理1.3我真的想做，怎么入行1.4一个产品经理的-1到3岁 第二章一个需求的奋斗史2.1从用户中来到用户中去　　2.1.1用户是需求之源　　2.1.2你真的了解用户吗2.2需求采集的大生产运动　　2.2.1定性地说：用户访谈　　2...

本文中主要阐述的问题包括：1、是不是只要没有技术上的实现问题，开发者就不应该对产品经理提出质疑？2、需求文档、功能文档、最新而最全的原型设计文档，这些要求过时了吗？3、产品经理进阶建议。软件工程领域，本着分工合作高效进行的管理方式，每个人只要做好自己的分内事就行。当产品经理召集开发人员进行各种评审会的时候，其实是想让开...

在<<项目管理:计划、进度和控制的系统方法>>里作者讲述到领导生命周期理论在项目管理环境下的应用。领导生命周期理论(Life-cycleLeadership)模型指出，存在4个基本的领导风格，而且要想有效运用它们需要使用领导风络与被领导者的成熟度相适应。这里成熟度的定义是：与工作相关的经验，接受...

本文以B2B电商产品“亿订”为实例，与大家一同谈谈数据中台的数据埋点。笔者所在公司为富力环球商品贸易港，是富力集团旗下汇聚原创设计师品牌及时尚买手/采购商两大社群，通过亿订B2B电商、RFSHOWROOM、环贸快版、环贸映像、富运通、富贸通等子品牌为时尚行业提供一站式产业＋渠道服务的平台。笔者所...

在我们的日常软件开发中。怎样提高我们的工作绩效，怎样按时交付我们的产品，当我们的产品不能按时交付的时候，怎样提前进行风险控制，请參考以下的讨论结果。1.计划越具体，时间预计的比較准.2.估算时间不够的时候且遇到被挡住思路的问题的时候，一定要及时向项目经理沟通，看能否寻求帮助。否则等到交付的时候才说，什么都晚了。3.假设...

　　有没有认为自己想法非常多，但却做的非常少?有没有发现有时候市面上突然出现的某款产品和自己当初的设想一模一样。然后開始悔不当初?有没有领悟到自己的有些想法一直萦绕在脑海其中，但却迟迟没有去付诸实践?但凡工作过一段时间之后。非常多人应该都会遇到这种问题。身为阅产品无数的互联网产品经理们。可能这种情况会很多其它。比方我想...

分析以下需求，并用代码实现：1.定义项目经理类属性：姓名工号工资奖金行为：工作work2.定义程序员类属性：姓名工号工资行为：工作work要求:向上抽取一个父类,让这两个类都继承这个父类,共有的属性写在父类中，子类重写父类中的方法编写测试类:完成这两个类的测试分析:项目经理类:姓名,工号,工资,奖金,工作work(){...

  前言：            介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊，将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来，有朋友问我，这篇文章出处在哪里？这些经历很多不是...

 个人感觉这个分享偏向于介绍产品经理在日常工作中如何执行，比较适合1-3年的产品经理，学会很好的执行推动产品的落地。以大白这个形象来模拟产品经理从小白如何一步步升级闯关变成强大的大白，很可爱，也帮助大家去学习理解整个内容。 整体大纲 一、大白成长记（4884秘籍） 产品经理日常工...

首先希望大家记住的就是，千万不要以为产品经理是什么高大上的光环，产品经理其实只是一种状态，一种心态而已。大家可能看到BAT每年都会从校园里面招聘一些产品经理，尤其是我们腾讯，声称以产品为王，每年投产品岗的同学占了很大比例，但是最近两年我们更偏向于从社会招聘一些有经验的人。为什么呢？因为首先你要有一颗产品经理的心，要调整...

上篇文章里我们一起学习了第二章节的内容，接下来我们一起来梳理第三章：（用户需求-零的开始）与第四章：（产品定义-产品有腔调）第三章用户需求：零的开始1、融入行业，才能更好的理解我们所说的需求了解行业，才能避免惯性思维例如：同样是商家入驻的电商和外卖两个行业，若为其设置交易风险控制算法，正常情况下相同买家不会连续几天买同...

假如你是新浪微博移动方向的产品经理，你接下来会着手什么方面的工作？不知道是短路还是秀逗，我当时居然说没想法。PS.鄙人废话多，可直接跳过点“反对”什么的。（因为跳过就没有东西看了。）其实我觉得新浪微博现在的这个地步可以考虑盈利的问题了。如今用户量有了，流量有了，用户的粘性也有了，盈利这个问题是该...

（此文章同时发表在本人微信公众号“dotNET每日精华文章”，欢迎右边二维码来关注。)题记：今天的内容是我的一个简单总结，希望让没有任何经验的入门产品经理对产品设计和需求分析有一个大致的了解。当然由于是我自己的心得体会，所以未必是正确和最有效的。如何设计一个产品，并对其进行需求分析，实际上有很多著作供我们学习和参考。从...

1、项目经理的能力和职能？ --项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。   项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理...