最近朋友咨询我一个问题，说他们公司可能有很多小项目在并行（20个左右），那么产生了下面几个问题“救火型”工作模式，一会儿A客户抱怨了，做A项目。一会儿B客户来了，赶紧做一下B项目，典型的被外部客户鞭策着走，也就是被客户控制了项目的节奏。资源调配不过来，开发人员是有限的，做A项目，必然B项目要放下...