#美国项目管理协会

项目管理--项目管理过程间的作用和启动过程组

!@项目管理过程间的作用在实践中,项目管理各过程之间有着相互重叠和作用。项目管理过程的采用具有重复性,在一个项目中,很多过程要反复多次。项目是临时性工作,就要以启动过程组开始项目,以收尾过程组结束项目。【图1】各项目管理过程以它们所产生的输出相互联系。过程组极少是孤立的或一次性事件,而是在整个项目期间相互重叠。一个过程...

项目管理--项目管理过程

项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动,以满足项目的要求。为了取得项目成功,项目团队必须:选择使用的过程来实现项目目标;使用经定义的方法来满足要求;遵守要求以满足干系人的需要和期望;平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求。项目过程由项目团队实施,一般可分为以下两大类:项目管理过程。确保项目...
代码星球 ·2020-04-06

项目管理--项目干系人与组织

!@项目与运营这两类工作具有以下共同特征:由人来做受制约因素的限制需要规划、执行和监控为了实现组织的目标或战略计划。项目与运营的主要区别在于,运营是持续性的,生产重复的产品、服务或成果。项目(连同团队,也经常连同机会)是临时性的,有明确的终点。反之,运营是持续性的,维持组织的长久运转。项目团队要与运营部门沟通,了解现有...

项目管理--项目生命周期概述

!@项目生命周期--概述!@#项目生命周期的特征1.成本与人力投入在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落。2.干系人的影响力、项目风险与不确定性在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。3.变更和纠正错误的代价在项目接近完成时通常会显著增高。!@#产品生命周期与项目生命周期的...

项目管理--简介

!@什么是项目管理项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用与项目活动,以满足项目的要求。共有5大过程组:启动规划执行监控收尾管理一个项目通常要:1.识别需求2.在规划和执行项目时,处理干系人的各种需要、关注和期望3.平衡相互竞争的项目制约因素   范围   质...
代码星球 ·2020-04-06

Jenkins的项目管理

使用Jenkins最重要的是能够创建一些工作流,除了部署,还能做很多流程上的事情。同样,一条条项目建起来需要做一定的管理,在Jenkins首页Jenkins->新建可以按自己的需要新建条目 Pipeline是最一般的流程,基本上什么都没有,完全通过写脚本的方式完成你需要的操作Folder仅仅是进行组织管...
代码星球 ·2020-04-05

信息系统项目管理师考试大纲(组织整理)

 信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1.考试要求:(1)掌握信息系统知识;(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;(4)掌握项目整体绩效评估方法;(5)熟悉知识管理和战略管理;(6)掌握常用项目管理工具;(7)熟悉过程管理;(8)熟悉业务流程管理知识;(...

信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总

信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总 一、信息系统项目管理师考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行...

2017年USNews美国大学研究生专业排名

  2017年USNEWS美国大学研究生专业排名最佳商学院排名 排名学校费用注册人数#1HarvardUniversity Boston,MA$61,225 peryear(full-time) 1,872 #2StanfordUniversity&...
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