快到年底，上手了GO语言，搞定了广告后台，觉得年底前应该不忙;我们的PM也报了PMP，可以一起报团学习，后来由于地理位置关系，我们项目组，三个人报了不同的班，也好，信息可以共享;跟我们公司合作的培训机构，对我们培训费用优惠;公司组织结构关系，基本没法接触管理方面的;基于以上理由，就报了2018年12月8日考试的培训--...

描述：项目、项目集、项目组合混合PM角色：全职PM权限：高到全部项目管理人员：全职资源可用性：高到几乎全部项目预算管理人：项目经理 三大类组织结构总结如下：1）职能型：适合专业技能单一、在部门内开展简单项目活动；2）矩阵型：适合跨部门、跨专业的项目，提高资源的使用效率；3）项目型：适合项目难度高、风险大，需要...

图形解读：总价类（1）固定总价类合同：货物的采购价格在一开始就已确定，并且不允许改变(除非工作范围发生变更)（2）总价加激励费合同：同会设置价格上限，高于此价格的上限的全部成本由卖方承担（3）总价加经济价格调整：卖方履约期限跨越几年时间，或将以不同货币支付价款。它是总价合同的一种类型，但合同中包含了特殊条款，允许根据条...

2.1独特的产品、服务或成果实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如：即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设，每个建筑也具备独特性（如：位置、设计、环境等）2.2临时性项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。在以下一种或多种情况下，项目宣告结束：a.达成项目目标b.不会或不能达成目标c...

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项目生命周期可以是预测型或适应型。项目生命周期包括在一个或多个产品生命周期之内。（1）预测型生命周期：【在生命周期的早期阶段确定项目范围、时间和成本。对任何范围的变更都要进行仔细管理。预测型生命周期也称为瀑布型生命周期。】（2）迭代型生命周期：【项目范围通常于项目生命周期的早期确定，但时间及成本估算将随着项目团队对产品...

通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高持续时间估算的准确性。最可能时间(tM):基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计，资源对其他参与者的可能依赖关系及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间，这里简写为M最乐观时间(tO):基于活动的最好情况所估算的活动持续时间,这里简写为O最悲观...

PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全...